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从重罚款换来股价涨停 视觉中国不该成为碰瓷榜样宜人配资

作者:admin      发布日期:2019-04-24   点击:

[摘要]作为一家上市公司,宜人配资视觉中国面对的不该该只是天津市网信办的一纸罚单,版权部分以及证监会、深交所的监管又在何处?如果30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个圆满的句号,那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。

如果30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个圆满的句号,那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。

视觉中国,在宇宙黑洞照片的强光照射下,一夜之间从十多年的“维权斗士”酿成了“版权地痞”,虚拟的版权黑洞在真实的黑洞面前现了原形,“维权式营销”的表象折射出“碰瓷式营销”的本质。在如何维护常识产权方面,视觉中国用本身的动作,为各人至少上了三堂教育课。

课程一:打假与碰瓷。

在此之前,视觉中国曾是常识产权范围的职业打假人,融金汇银其乐成告状的著作权案件多次得到各级当局和法院的充实必定。但是,维权是一把双刃剑,在利欲熏心的差遣下很容易走向敲诈勒索和碰瓷的歧路。视觉中国“剑走偏锋”,以公司的形式组建律师团队去敲诈勒索和碰瓷,完全逾越了马路上那种初级的、单打独斗式的碰瓷伎俩。

课程二:维权式营销。

视觉中国乐成地构建了一个以诉讼敦促图片销售的四步营销计谋。

第一步,促成诱导式侵权。视觉中国将图片的免费使用、按期检索技术、侵权索赔和交易本钱有机地结合起来。对付中型公司,视觉中国会在侵权半年内发出索赔律师函;对付小型公司,视觉中国一般在侵权两三年内发出索赔通知。

第二步,诉讼威胁获取客户。视觉中国目的是将侵权企业酿成恒久客户,不接受删除图片、致歉之类的无收益和解方法。在面临奋发的律师费、庞大的司法措施、侵权曝光和诉讼抵偿的情况下,侵权企业大多会选择和解方法,弘大速配在小额抵偿后签约成为视觉中国的客户。

第三步,组建大规模诉讼团队。为了维护图片著作权,视觉中国设立版权合规部,对未经公司授权私自使用的图片进行维权。在“维权获客、维权创收”的营销模式中,律师和技术人员担负销售员和摄影师的职能。

第四步,无限扩大索赔额和客户群体的范畴,打造碰瓷式维权模式。视觉中国操作先进的技术,将网络上所有能搜索到的图片都打上自家的水印标识“logo”,制造拥有更多图片版权的假象。在一个“水印即版权”的模糊司法解释中,视觉中国同时做着合法、诱骗和恶棍的生意,以合法掩盖诱骗和恶棍的行为。

课程三:碰瓷式维权的一定性。

视觉中国的碰瓷式维权,不是一个简单的“黑天鹅”事件,而有其一定性。

首先,本钱与机会。常识产权法制的不健全和大众对图片著作权意识的淡薄,为视觉中国的侵权式营销提供了现实基础。即使真正的著作权人揭穿了视觉中国的花招,也不肯花费太多时间和金钱去公开告状视觉中国,从而降低了违法者敲诈勒索的交易本钱。

其次,博弈计谋。视觉中国将海量取证、诉讼威胁、模糊的侵权和信息差池称充实结合起来,把可疑的侵权人纳入博弈范畴。侵权人不只面临先例判决的威胁,并且还有违法事实,更不知道视觉中国是否拥有真实的著作权,因而最优计谋是签恒久合同。对付明确拥有授权的作品,视觉中国则采纳试探、威胁并最终放弃的计谋。

第三,滥用司法解释。最高人民法院确立过一个图片著作权的司法解释:不管图片来源或独有性授权如何,谁最先吊水印,谁就拥有图片著作权。依靠这个司法解释,视觉中国不只将独有性授权的图片打上水印和维权,并且将非独家获得授权的作品、无授权的作品、公共范围的作品以及其他授权人明确拥有的作品,都打上本身的水印并进行“维权”。

第四,对赌协议推波助澜。视觉中国借壳远东股份上市时,签订了对赌协议,要求柴继军等17名一致行感人持有的3.88亿股限售股在5年内不得出售,实际利润不得低于答理利润,不然付出股份赔偿。在解禁期限和业绩答理的双重压力下,视觉中国最终在碰瓷式营销的路上越走越远。

终于,视觉中国被责令整改了。但是,30万元的“从重”罚款,真能让漫天要价式索赔伎俩、碰瓷式营销方法和对无版权图片的“维权式售卖”商业模式就此销声匿迹吗?作为一家上市公司,视觉中国面对的不该该只是天津市网信办的一纸罚单,版权部分以及证监会、深交所的监管又在何处?如果30万元罚款就能为“视觉黑洞”画上一个圆满的句号,那视觉中国K线图上留下的涨停大阳线更像是一种“利好”式示威。

何永江(南开大学国贸系副传授)



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